跳至主要內容

兩專責組推動土地房屋供應

財政司司長陳茂波在網誌撰文介紹土地及房屋供應統籌組和公營房屋項目行動工作組的工作,並指兩個專責組會透過精簡程序和跨部門協調,提速、提效、提量造地建屋,力促多元發展。   以下是財政司司長陳茂波7月10日在網誌發表的文章:   新一屆政府上任一個多星期,在行政長官的帶領下,整個團隊正齊心合力,全速推動各項工作。我們雖然各有分工,但卻是對準同一方向:為實現市民對美好生活的嚮往而竭誠奮鬥。這是中央的殷切期望、市民心之所盼。   在慶祝香港回歸祖國25周年大會暨香港特別行政區第六屆政府就職典禮上,國家主席習近平的重要講話洋溢着對香港的關愛之心、對市民的關切之情。他提出的四點希望,包括提高治理水平、不斷增強發展動能、切實排解民生憂難,以及共同維護和諧穩定,都為我們的工作指明了方向。特區政府在上星期舉行了國家主席重要講話精神座談會,讓同事們對重要講話深入學習和了解、分享體會,並致力將講話的精神和內容融合到各自的工作範疇中。我相信管治團隊以至整個社會,對未來幾年政府的施政都抱有莫大期望,尤其是政策及措施都應本着以人民為中心、不斷提高人民的獲得感、幸福感、安全感等為發展理念。   為了能持續增強香港的發展動能、切實排解民生憂難,土地房屋是重要而迫切須處理的課題。按照行政長官的指示,我們已成立了兩個工作組,專責全方位推動土地及房屋供應,務求精簡程序,加強統籌協調跨部門工作,進一步提速、提效、提量,加快造地建屋,力促多元發展。由我主持的土地及房屋供應統籌組,會全面監督土地發展項目各個環節,統籌整合審批流程,以及致力釋放私人土地發展潛力。工作範圍包括住宅、商業、社福及社區設施用地等的供應,以及公、私營房屋的供應。統籌組亦會確保政府高層適時介入過程中所出現的問題,為發展掃除障礙。   具體而言,統籌組將會協調所有相關的政策局和部門在土地發展和房屋供應方面的工作,包括規劃、地政、環境、交通、基建、社福和文康設施配置等,全面督導土地供應,亦會持續檢視各個造地項目由研究至土地平整各階段工作的進展,以確保不同用地的供應切實到位;同時會制訂並定期公布未來十年可供發展土地(即熟地)的供應預測,提高透明度,利便公眾監察政府工作進度。   統籌組亦會確保有適切的制度持續落實基建先行、創造容量的發展方針,借助交通基建帶來的便利以釋放更多交通沿線以至較偏遠土地的發展潛力。這模式不但有助避免因一兩個環節的阻滯而拖慢用地供應的進度,更可透過適時提供交通基建,帶動相關用地地積比率的提高,增加房屋供應。   此外,統籌組亦會督導各項精簡發展程序的法例修訂工作,包括《城市規劃條例》、《前濱及海床(填海工程)條例》、《道路(工程、使用及補償)條例》、《收回土地條例》等,以精簡及縮短法定程序;避免不同部門重複執行性質相似的程序;理順不合時宜、不清晰的安排;授權部門同步進行某些程序等,以縮短從規劃到可供發展熟地的時間。此外,統籌組亦會制訂有助釋放私人土地發展潛力的方案,全方位加快土地房屋供應。   至於由財政司副司長負責的公營房屋項目行動工作組,則負責督導公營房屋興建項目,並以提速、提量、提效為目標,工作範圍包括監察預留作公營房屋項目的用地是否可準時交付;探討各項加快建造及入伙的措施;制訂及更新公營房屋新供應的預測;考慮及解決各項影響準時完成公營房屋項目的跨政策局或跨部門問題,亦會探討及制訂措施增加公營房屋的供應。   行動工作組會按行政長官的明確要求,在本屆政府上任後百日內提交初步加快興建公營房屋的工作建議,包括公屋提前上樓計劃、部門的分工協調方案、重啟及優化私人參建模式、壓縮建築設計、精簡各種相關工程、驗收等程序,目標是把部分單位提早完成,以提升未來五年內的整體公營房屋落成量。   這兩個高層次、跨部門的專責工作組正全面推展工作,並將在本星期分別召開首次會議。在行政長官的有力領導、整個團隊的全力推動下,我深信本屆政府將不負習主席囑託,貫徹「民有所呼,我有所應」,以務實有為的態度,着力改善民生,積極化解社會面對的問題。
http://dlvr.it/STf30x

此網誌的熱門文章

香港 Backlinks 網站, 中文本地 SEO 必備

市面上的 Backlinks 多數來自外國英文網站,對於香港網站未能精準地改善中文版 Google 排名,有見及此,有 IT 公司推出為香港公司而設的繁體中文 Backlinks 服務,在 100 多個高誠信度的新聞網站刊登文案,增加香港 Backlinks ,大大提升中文版 Google 排名。 新聞網站包括: https://www.buyinghongkong.com https://www.eatinghongkong.com https://www.playinghongkong.com https://www.relaxhongkong.com https://www.hk-bfn.com https://www.hk-cln.com https://www.hk-swn.com https://www.biznews.org.hk https://www.building.org.hk https://www.citylife.org.hk https://www.educate.org.hk https://www.healthy.org.hk https://www.hongkong.org.hk https://www.lohas.org.hk https://www.funding.org.hk https://www.tvp.org.hk https://www.bud.org.hk https://www.smefund.org.hk https://news.business138.com https://news.corporate138.com https://news.company138.com https://news.product138.com https://news.service138.com https://news.solution138.com https://news.website138.com https://news.supplier138.com https://news.vendor138.com https://news.directory138.com https://news.business228.com https://news.corpo

中大醫學院與香港科技園公司合作舉辦「醫療創新及科技峰會」 展示香港轉化研究成果

香港中文大學(中大)醫學院與香港科技園公司(科技園公司)合作,今天(10月14日)於科學園舉辦「醫療創新及科技峰會」,提供平台予一眾來自世界各地的醫學及創科領袖、學者及青年精英進行醫學科研知識及經驗交流,同時展示中大醫學院在轉化研究的豐碩成果。 創新科技及工業局局長孫東教授於活動開幕禮致詞,他感謝中大和科技園公司一直以來對促進香港醫療和創新發展的支持和貢獻,並表示:「在眾多範疇中,生命健康科技是香港具有明顯優勢的領域之一。香港擁有強大的研究實力和原創性,可創造具有顛覆性和前瞻性的研究成果,以及『從零到一』的突破能力。」 孫東教授續說:「香港正迎接創科發展的黃金時期。在中央政府的大力支持下,香港將全力發展創科產業,並積極參與建設大灣區成為國際創新科技中心。」 中大醫學院院長陳家亮教授感謝參與峰會的每一位來賓,他說:「『醫療創新及科技峰會』是中大醫學院慶祝40周年院慶的重頭活動。作為一所相對年輕的醫學院,我們於數十年時間躍升至全球首30間頂尖醫學院之一,並在多個轉化研究項目上取得突破,推進國際醫學發展,惠及人類健康。研究人員的努力不僅得到世界認同,改變多項臨床建議,他們亦躋身全球傑出科學家行列,讓香港醫療及科研走得更高更遠。是次峰會展示中大在醫療保健研究上的的優勢、分享團隊如何實踐知識產權和專利保護,及培訓年輕人才的策略。今天我們亦提供了一個跨地域的平台讓各地精英交流創新知識及想法。」 陳家亮教授續說:「展望未來,我們期望能夠將研究平台和網絡拓展至粵港澳大灣區,藉以提升科研實力。中大醫學院非常感謝科技園公司對是次峰會的鼎力支持,以及他們多年來在推動轉化研究和培育香港初創公司等方面的工作。我們會繼續在創科發展的道路上攜手同行,期待未來更多的探索。」 科技園公司行政總裁黃克強先生很榮幸能見證中大醫學院成立40周年,他表示﹕「科技園公司推動創科發展20年,在香港建立了蓬勃的創科生態圈,至今已匯聚超過1,100間創科企業及逾11,000名科研人才。我們致力將研發成果轉化成創新方案,去年10月成立的轉化研發所更著力加快生物醫藥技術的轉化過程,促進具潛力的研發項目成為造福社群的應用方案。我們將繼續與『官產學研』攜手合作,協助我們的合作夥伴把握國家『十四五』規劃帶來的發展機遇。」 「醫療創新及科技峰會」舉辦多場座談會,由多位重量級的醫學、科研專家及享負盛名的業內人士主持及作分享,主題

IMBEE 獲 DCM VENTURES 領投 500 萬美元 A 輪融資

香港 – 2022 年 10 月 17 日 – 總部位於香港的即時通訊管理平台 imBee 今天宣布完成 500 萬美元(逾 3,900 萬港元)的 A 輪融資。本輪融資由全球風險投資公司 DCM Ventures(DCM)領投, 資金將用作提升平台科技服務水平、深入滲透現有市場並開拓亞太區業務版圖。 imBee 領先業界的跨平台同步通訊方案,為客戶帶來無可比擬的「 One-chat  Experience」。A 輪融資將有助 imBee 擴大業務規模,並在全球部署業務開拓。而在香港多間領先的國際金融和專業服務公司如銀行、證券公司、保險公司和房地產開發商等,均通過 imBee 的「One-chat Experience」即時通訊管理平台,在同一個界面上進行內部團隊協作和對外客戶溝通,締造更有利的商業成果,同時提高營運效率。 新冠疫情加速了數碼轉型的步伐,亦為客戶體驗增加更多的接觸點,促使企業改變與目標受眾的互動方式1。imBee 的即時對話管理解決方案連繫企業的前線代表與內部團隊,徹底改變了 溝通渠道管理,全面應對新時代的挑戰。 ImBee 的一站式通訊平台整合多個最常用的即時通訊平台,包括 WhatsApp Business API、 微信、 Facebook Messenger 和 Instagram 等,現時更可將這些平台同步連接至企業的內部通訊系統, 當中亦包括將 Microsoft Teams 進行連接。此外,imBee 的工作流引擎可連 接超過 360 個應用程 式,如 Salesforce、Hubspot 等,讓內部及外部更快捷高效地進行溝通。 imBee 的「團隊收件箱」獲得 ISO 27001 認證,以安全可靠的方式為企業提供與客戶實時互動 的機會。imBee 平台建立在 Amazon Web Services(AWS)雲端上,提供最高級別的數據安全保護,幫助商業客戶輕鬆達到企業級別的安全要求,滿足數據管治和合規需要。 imBee 行政總裁朱世峰先生表示:「我們很高興 DCM 和其他投資者認同 One-chat Experience 的重要性。憑藉平台為業界帶來更高的營商效率、客戶滿意度及轉化率,將為企業帶來莫大的競爭優勢。展望未來,imBee 仍抱持以客為尊的理念,協助各行各業面對挑戰。我們會務實地善用這筆資金來擴展產品功能,例如數碼身份驗證及「